V súčasnom podnikateľskom prostredí je neustály rozvoj zamestnancov nevyhnutný pre udržanie konkurencieschopnosti. Jednou z inovatívnych metód profesionálneho rastu je shadowing alebo tieňovanie. Ako môže táto technika prispieť k rozvoju lídrov?
Po minuloročnej SAKONFERENCII 2024, ktorá bola doslova nabitá energiou, inšpiráciou a skvelými ľuďmi, sa nevieme dočkať, čo prinesie tohtoročné pokračovanie.
Minútový mentoring je jednorázové, krátke a efektívne stretnutie, počas ktorého sa môže mentorovaná osoba učiť a získať podporu od skúsenejšieho kolegu alebo nadriadeného.
Často skúšame ľudí okolo seba motivovať rôznymi „overenými“ spôsobmi, no ich nadšenie neprichádza. Je dôležité si uvedomiť, že motivácia zamestnancov je rôznodrodá, riadená individuálnymi životnými okolnosťami, osobnosťou, hodnotami a potrebami.
Rôzne výskumy ukázali, že ak zamestnanec dobrovoľne opúšťa svoju prácu, tak najčastejšie tak robí kvôli svojmu nadriadenému. Málokedy sa totiž stáva, že si môžeme vybrať svojho šéfa. Môže to byť ale aj úplne inak!